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10 tipos de liderazgo

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El mundo actual obliga a las organizaciones a reinventarse constantemente. Liderar haciendo las cosas de la misma forma ya no funciona. Hoy en día es necesario un liderazgo más democrático, que permita asumir más responsabilidades y facilite la iniciativa en la toma de decisiones.

En este contexto, debemos ilusionar y que los equipos sientan y crean en el proyecto en el que participan, aportando valor y proponiendo nuevas ideas. Las empresas que responden con rapidez a los cambios inesperados y que mejor encaran los momentos de crisis son las que cuentan con equipos motivados impulsados por un lider colaborativo.

Pero no todas las organizaciones operan de la misma forma y existen casi tantos estilos de liderazgo como líderes. Proponemos a continuación los 10 tipos de lideres más universales. Y tú, ¿con cuál te identificas?

Líder visionario

Inspira y mantiene una visión conjunta de equipo, empatiza y contribuye a que el trabajo en grupo se haga realidad. No sólo es quién transmite instrucciones al equipo sino que suele ser muy respetado por su capacidad de acción y decisión. Contribuye firmemente a que los profesionales con los que trabaja puedan compartir un objetivo común en la mejora de los resultados.

Líder motivador

Tiene capacidad de escucha para identificar sus fortalezas y debilidades. Suele conectar a los miembros de su equipo entre sí, en quienes delega y empodera con las metas del negocio o del proyecto. A veces piensan demasiado en el individuo y no tanto en el conjunto del equipo como estructura organizacional.

Líder positivo

Su carácter empático ayuda a crear ambientes laborales favorables y positivos, ya que promueve un espíritu dinámico y optimista en los componentes de su equipo. Tiene facilidad para manejar momentos de dificultad, con una eficaz capacidad para solucionar conflictos y situaciones complejas que requieren resultados ágiles.

Líder democrático

Cuenta con una capacidad excepcional de escucha que le permite construir equipos, colaborar y convertirse en un referente para ellos. Valora la comunicación y las aportaciones de los demás e intenta que las decisiones sean consensuadas. A pesar del riesgo de que las acciones se puedan dilatar al buscar una solución conjunta, se trata de un modelo muy exitoso si se gestiona adecuadamente.

Lider transformador

A diferencia de otros líderes, este tipo de perfiles promueven el cambio en todos los niveles de la organización y en él mismo. Tienen capacidad de inspirar a otros a hacer las cosas de manera distinta, lo que facilita en muchos casos alcanzar mejores resultados y transmite al equipo la seguridad de poder superarse a sí mismo, incrementando de esta forma el rendimiento tanto individual como colectivo.

Líder facilitador

Totalmente enfocado a que las cosas sucedan, involucrando a todas las personas implicadas a asumir la responsabilidad de su trabajo y acciones. Enfocado al objetivo busca la efectividad de la organización, encargándose de proponer acciones correctivas  en caso de desvíos para retomar la senda correcta.

Líder orientado a resultados

Cuenta con un alto grado de exigencia en el cumplimiento de sus objetivos, su principal meta son los resultados, y como tal tiene muy buenas capacidades prácticas y comerciales. En ocasiones este enfoque a garantizar la consecución de resultados, puede llevar asociada una falta de empatía con los integrantes de sus equipos y dificultar la retención de talento y el desarrollo individual.

Líder dictador 

No consiguen que las acciones se lleven a cabo por su estilo de management o por su capacidades profesionales o de relación con su equipo sino utilizando su jerarquía para imponer sus decisiones. Aunque en momentos de crisis pueda ser un perfil resolutivo, está lejos del modelo de liderazgo ideal.

Líder tranquilo

Es un perfil al que no le gusta destacar pero que su posición les obliga a darse a conocer. Son decisores con las ideas muy claras y que saben liderar pero con mucha "mano izquierda", sin dureza. Sus principales motivaciones se centran en la consecución de retos y en la creación de equipos duraderos.

Líder visionario

Esta forma de liderazgo incluye a aquellas personas que tienen muy presente que los métodos, etapas y procesos del liderazgo se obtienen gracias al equipo y a soluciones a largo plazo, un aspecto determinante para la mayoría de los grandes líderes de éxito. Los líderes visionarios intentarán además transformar sus ideas en realidades.

 

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